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東莞市宇達物流有限公司

物流 倉儲 公路 運輸

網站公告
說明:浙江全境特快物流專線、搬家、設備機械運輸,包裝、配送、倉儲、托運   東莞市宇達物流有限公司成立于1990年,是一家專業(yè)從事東莞到義烏、寧波特快專線,及承接全國整車、零擔貨運業(yè)務。   公司現有專業(yè)管理人員300余名,各種運輸車輛400余輛。在全國各市設有50余家直屬公司或辦事處,并在寧波建有30000平方米初局規(guī)模的倉儲配送基地;公司經營的40多條國內公路運輸專線,通達全國各主要城市和地區(qū),形成了龐大的國內物流網絡。與100多家工商企業(yè)建立了長期的運業(yè)關系。   宇達物流秉著銳意進取、不斷創(chuàng)新的服務理念,積極涉取國內外先進的物流管理經驗和解決方案。公司已全面導入企業(yè)CIS系統(tǒng),努力提升企業(yè)形象;不斷引進先進的管理技術,規(guī)范和提高公司經營管理水平;加強人才的引用和培養(yǎng)工作,努力造就了一支物流專業(yè)團隊。先進的信息系統(tǒng)是龐大的運輸網絡的強有力的智能保障,宇達已著手整合企業(yè)資源,建立先進的企業(yè)信息平臺,提高整體服務水平。   公司主要以公路運輸為主,并與太平洋保險公司簽定了預約保險合同,對丟失,破損的貨物能及時理賠。備有專人熱線,對貨物全程監(jiān)控,24小時為您提供貨物查詢,業(yè)務咨詢,信息反饋,監(jiān)督的服務,實現了誠信,準時,安全,便利的服務目標,贏得了全國廣大客戶的支持和信賴。   隨著公司業(yè)務擴展,在全國多個城市設立辦事處,并與國內多家運輸公司建立了兄弟聯運業(yè)務,使公司不斷朝集團化,規(guī)?;较虬l(fā)展。   熱烈期望能結識更多的合作伙伴,相信我們的強強聯合將使我們的商路越走越遠!   公司主要以公路運輸為主,同時可提供鐵路和航空運輸的多式聯運,貨物倉儲包裝,流通加工,配送,信息管理,還可以為廣大客戶提供第三方物流方案設計,咨詢,企業(yè)物流資源整合的綜合性物流服務,并與太平洋保險公司簽定了預約保險合同,對丟失,破損的貨物能及時理賠。備有專人熱線,對貨物全程監(jiān)控,24小時為您提供貨物查詢,業(yè)務咨詢,信息反饋,監(jiān)督的服務,實現了誠信,準時,安全,便利的服務目標,贏得了全國廣大客戶的支持和信賴。   本公司與太平洋保險公司簽定了預約保險合同,對丟失,破損的貨物能及時理賠。并備有專人熱線,對貨物全程監(jiān)控,24小時為您提供貨物查詢,業(yè)務咨詢,信息反饋,監(jiān)督的服務,實現了誠信,準時,安全,便利。   顧客的需求在很大程度上要依靠承運人來實現,因此公司在承運人貨物時,綜合考慮了速度、彈性并以顧客為中心等因素。為了降低運輸成本,應盡量將同一目的地的貨物集中在一起進行運送,以達到規(guī)?;б婀驹谕晟莆锪骰A設施的同時,將不斷改進服務質量,為客戶提供一系列的附加服務,從而提高公司的市場競爭力。由于東莞宇達物流一直堅持這樣的經營理念,在過去的五年中公司取得了很好地效益,其業(yè)務量年增長
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德邦物流上市暫擱淺 股風光背后存隱憂
發(fā)布時間:2015-07-18        瀏覽次數:263        返回列表

零擔物流快運和快遞行業(yè)“”的競爭還將繼續(xù)。

7月初,證監(jiān)會在官網上披露了我國零擔物流運輸行業(yè)“老大”德邦物流股份有限公司(以下簡稱“德邦”)的《首次公開發(fā)行A股股票招股說明書》,似乎將“股”之爭畫上了句號,然而峰回路轉,就在德邦IPO文件公布第二天,證監(jiān)會就宣布暫停IPO,何時重啟暫不得而知。

業(yè)內專家認為,上市并不是物流企業(yè)的出路,何況目前的環(huán)境并不利于上市公司的競爭,而德邦乃至整個行業(yè)的未來困惑重重,則需要國家政策對行業(yè)規(guī)則的厘清。

IPO擱淺

資 料顯示,德邦此次IPO募集資金共29.88億元,其中直營網點建設3.71億元,零擔運輸車輛購置17.13億元,快遞車輛與設備購置5.92億元,信 息一體化平臺建設3.12億元,公開發(fā)行股票總量不超過1.5億股,發(fā)行后總股本不超過10億股——這意味著,德邦的估值超過200億元。

不過,IPO的暫停讓德邦的上市之路變數橫生。在接受《中國經營報》記者采訪時,德邦董事會辦公室借用證監(jiān)會新聞發(fā)言人鄧舸7月10日的發(fā)言回復稱:“近期沒有新股發(fā)行,但新股發(fā)行審核工作不停止,德邦IPO的后續(xù)工作會根據證監(jiān)會的要求進行?!?

就在7月初,德邦董事長崔維星曾在行業(yè)微信公眾號“運聯傳媒”上撰文指出“收入增長不好……我們正面臨著暫時的困難……”。德邦董事會辦公室回復記者表示,盡管募集資金上市的過程被暫緩,但“目前德邦的現金流比較充裕,此事對公司的運營和資金鏈無影響”。

7 月15日,記者走訪位于上海市青浦區(qū)的德邦總部時看到,工作人員正將貨物裝車發(fā)車,前來面試的人絡繹不絕,兩座嶄新的辦公大樓也已竣工多時。然而內部仍然 是毛坯,大樓一層堆放了不少箱子,但卻并非建筑裝修材料,而是不少待運貨物和“異常件”,并無短期內可開工裝修的跡象。德邦相關負責人則告訴記者,由于目 前的辦公區(qū)域能夠滿足需求,新樓啟用暫無時間表。

一邊是業(yè)務擴充的嗷嗷待哺,一邊是資本市場的“閉門謝客”,遭遇依然“后續(xù)無期”的IPO,德邦又該如何緩解當前的資金之渴?

快遞物流咨詢網首席顧問徐勇表示,我國目前的物流行業(yè)正逐漸呈現“微利化、無利化和虧損化”的困境,德邦急需大量的資金來擴充和完善其快運和快遞業(yè)務的布局,這樣的資金壓力也正是德邦謀求上市的主要原因之一。

德邦近三年來逐年下降的毛利率也在一定程度上反映了徐勇說的“三化”現象。而在徐勇看來,如果德邦想要在快遞領域大有作為,進入行業(yè)前六強,那本次募集的近30億元是“遠遠不夠”的。

在 行業(yè)內,德邦所采用的直營網絡體系一直被認為更有利于管理,估值亦會更高,但直營所帶來的成本負擔也較為沉重。德邦招股說明書顯示,2012年、 2013 年和2014年的人工成本和運費占比合計達到公司營業(yè)成本的74.58%、74.98%和 74.55%。徐勇認為,德邦一旦上市成功,與同行相比其巨大的人力開支將大大增加其競爭成本。

2015年,一向采用直營模式的天地華宇和 佳吉物流先后開放了特許加盟,以減輕擴張成本并加速搶占二三線城市市場。德邦是否會考慮改變用人模式、減輕人力成本呢?在這篇名為《以進取心為本,就是以 業(yè)績?yōu)楹诵模骖檭r值觀》的微信文章中,崔維星明確表示,德邦大的資源正是其七萬名員工。德邦董事會辦公室也回復記者表示,人才是德邦的核心競爭力,公 司未來不會改變用人模式。

更大的挑戰(zhàn)來自于上市之后

快速成長的電商行業(yè)也成就了中國日益龐大的快遞和物流市場。

普 華永道曾有研究報告稱,中國每天有七分之一的消費者在網購,而對應的數字只有5%;每星期的網購比例中國是60%,而是21%。與之對應,快遞業(yè) 也迅猛發(fā)展,國家郵政局公布的2015年上半年郵政行業(yè)運行情況顯示,上半年全國快遞服務企業(yè)業(yè)務量同比增長43.3%,其中,同城業(yè)務收入累計同比增長 52.1%。

但令市場“意外”的是,中國至今卻沒有一家真正的快遞企業(yè)或零擔物流企業(yè)上市。

2013年7月,中國郵政速遞物流EMS曾通過證監(jiān)會發(fā)審委審批,即將叩開資本大門,但在2013年12月卻主動撤回了IPO申報材料。其原因既有業(yè)績下滑后續(xù)盈利壓力較大,也有公司預計實施組織結構重大調整等原因。此后,申通、中通、圓通、韻達和順豐等公司都傳出過準備上市的消息,卻終都沒有成行。

就在6月初,有消息稱,中通已獲得美國華平集團、高瓴資本集團、渣打和紅杉資本中國基金總計幾十億元的融資金額。記者致電中通相關人士獲悉,中通確實有上市計劃,但目前具體情況尚不方便透露。

申通方面則回復記者表示:“企業(yè)發(fā)展到一定程度后肯定會考慮上市相關事宜,但目前并無具體的時間表。”對于德邦的IPO申請,申通方面表示,雖然兩家公司的業(yè)務有相當大的區(qū)別,但如果德邦成功上市,肯定會對行業(yè)產生刺激作用,帶動整個行業(yè)的正規(guī)化管理。

而曾有報道稱“暫無上市計劃”的順豐方面則對記者的采訪要求表示“不便回應”。

“目 前國內快遞快運行業(yè)仍處于粗放型階段,即便像德邦這樣處于零擔物流行業(yè)老大位置的企業(yè),業(yè)務量也只占據整個零擔運輸行業(yè)非常小的比重,這說明整個產業(yè)集中 度太低,存在大量管理不規(guī)范的小微企業(yè)。而目前的行業(yè)競爭形式很單一,基本上就是價格戰(zhàn)、即價格上的惡性競爭,主要原因是快遞時限產品上的嚴重同質化。因 此,總體來說這個行業(yè)的企業(yè)上市時機尚不成熟, 2017~2018年將是快遞企業(yè)上市比較好的時間段,快也要到2017年。”徐勇表示。

有數據顯示,在美國物流市場,兩大巨頭UPS聯邦快遞分 別占據約51%和31%的市場份額。但是在中國,即便是德邦這樣計劃IPO的企業(yè),在徐勇看來,占據整個零擔運輸市場的份額“非常低,收入占比可能還不到 百分之一”,而這也是德邦,乃至整個行業(yè)發(fā)展中面臨的困惑,“一個企業(yè)做大了,上市了,但其所占的市場份額卻非常低,其市場地位無法與歐美的物流巨頭企業(yè) 相比。以后的業(yè)務該如何擴張、如何精準市場定位?這都是所面臨的挑戰(zhàn)。”

因此,盡管IPO命運多舛,但對于快遞以及快運行業(yè)而言,更大的挑戰(zhàn)還來自于上市之后,由于中國目前的物流運輸行業(yè)普遍都是勞動密集型企業(yè),自動化和智能化程度很低,因此,其人力社保成本占據企業(yè)成本中很大的比重。

“德 邦上市后的規(guī)范化和透明化管理必將導致競爭成本的上升,這與很多未上市的同行相比,存在成本競爭上的不公平?!毙煊抡J為,國家應該出臺政策規(guī)范物流行業(yè)市 場競爭環(huán)境,鼓勵大型物流企業(yè)向綜合物流轉型,中型物流企業(yè)向專業(yè)化轉型,小型快遞企業(yè)向個性化轉型;大量不規(guī)范操作的小微企業(yè)必須要優(yōu)化重組。

“上市與否不是企業(yè)的選擇。如果一家物流企業(yè)利潤率足夠高、競爭優(yōu)勢凸顯、不缺乏資金,其實可以不上市,也沒有必要上市?!毙煊抡f。

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