零件盒廠家在抱怨經(jīng)銷商經(jīng)常換品牌的時候，也應(yīng)該反思一下自己的做法和零件盒廠家產(chǎn)品能不能給經(jīng)銷商帶來利益。

    零件盒廠家要知道，其實(shí)經(jīng)銷商都不喜歡換品牌，一旦決定換品牌，一定是中間有各種原因的，可能是零件盒廠家產(chǎn)品的銷售不好，可能是跟零件盒廠家的配合出現(xiàn)，也可能是策略改變使經(jīng)銷商無法適應(yīng)等等，但是，產(chǎn)品和零件盒廠家能否在未來市場中保護(hù)經(jīng)銷商的利益是重要的，因?yàn)榛セ莼ダ攀情L久合作發(fā)展的真理。    零件盒廠家產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，往往一家創(chuàng)新了產(chǎn)品，就立馬被別的零件盒廠家跟風(fēng)模仿了，從而所有的零件盒廠家和品牌都無創(chuàng)新賣點(diǎn)，產(chǎn)品沒有差異化的競爭只能大打價格戰(zhàn)。

    零件盒廠家為了市場占有率，不惜以產(chǎn)品的來換取價格的便宜，因此，也也零件盒廠家行業(yè)里劣質(zhì)產(chǎn)品橫生，這種跟風(fēng)之怪象已經(jīng)嚴(yán)重影響了零件盒廠家行業(yè)的正常發(fā)展，所以零件盒廠家在今后的發(fā)展中，需要走出這種發(fā)展的怪圈，建立適合自己的，才能真正取得突破性的發(fā)展。

    零件盒廠家面臨巨大的壓力，一是政策壓力給零件盒廠家?guī)聿簧侪h(huán)保壓力；二是零件盒廠家的競爭與產(chǎn)品同質(zhì)化困擾；三是人工成本飛漲不少零件盒廠家面臨招人難、用工荒等問題。
    零件盒廠家如果還采用安于一隅，這也在拖零件盒廠家轉(zhuǎn)型升級的“后腿”，零件盒廠家應(yīng)充分利用現(xiàn)代化手段，輔助轉(zhuǎn)型升級，成功將不會遠(yuǎn)。