NSK成立于1916年，是日本家設(shè)計(jì)生產(chǎn)軸承的廠商。但NSK并不滿足僅在日本國內(nèi)發(fā)展，而是從上世紀(jì)60年代就將目光投向海外市場。經(jīng)過多年的潛心經(jīng)營，目前NSK在24個(gè)國家和地區(qū)建立了銷售網(wǎng)絡(luò)，并擁有近70家工廠，是的軸承、精密機(jī)械和汽車零部件制造商。
　　在主要市場中，NSK利用結(jié)構(gòu)完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，將日本、歐洲、美洲、亞太4個(gè)區(qū)域結(jié)合成一個(gè)四極體制。特別是NSK的雙向即時(shí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（CHALLENGERS）把日本、歐洲、美洲、亞太四大經(jīng)濟(jì)區(qū)域24小時(shí)不間斷地聯(lián)接起來，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、銷售、物流、技術(shù)開發(fā)等全方位的信息一體化管理，可隨時(shí)隨地進(jìn)行數(shù)據(jù)檢索、分析，并在同一時(shí)間向的任一NSK工廠定貨。
　　NSK自1992年成立北京事務(wù)所以來加快了在中國市場耕耘的步伐，2003年在中國成立了恩斯克有限公司（簡稱，中國NSK），作為其在中國的總部，全權(quán)負(fù)責(zé)中國大陸及香港的生產(chǎn)技術(shù)銷售營運(yùn)。如今，NSK在中國設(shè)立的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售公司及其子公司已多達(dá)20多家，遍及中國各地。2009年其在中國的銷售額超過53億元，員工人數(shù)超過了4400名。2009年10月，NSK的中國總部和研發(fā)公司分別遷入其在上海昆山花橋自行建造的NSK中國總部大樓和研發(fā)大樓。
　　中國NSK在其營運(yùn)過程中，從參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，到為客戶提供設(shè)計(jì)和開發(fā)方案，到目前為客戶提供全面技術(shù)支持與整體解決方案，都得到了母公司的技術(shù)、理念與經(jīng)驗(yàn)的資源支持，充分享有了國際化的資源。如今，中國NSK的理念和操作方式都已和國際接軌，他們?cè)谥袊乃泄S分別通過了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系和ISO/TSI6949、ISO14000的認(rèn)證，踏入了國際競爭的門檻，公司生產(chǎn)的軸承從原材料到生產(chǎn)質(zhì)量到成品銷售都已運(yùn)用了國際化標(biāo)準(zhǔn)來操作。
　　中國NSK為了更好地與國際接軌、享有其國際化資源，經(jīng)過幾年的摸索和實(shí)踐，獨(dú)創(chuàng)了一系列適合中國本土的策略，使企業(yè)的前進(jìn)之路越走越順暢。其一，管理人才本土化。只有通過人才本土化才能使員工之間的隔膜消失，達(dá)成中日文化的融合，既能將外國先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來，又能將本土的實(shí)際問題及時(shí)地解決。其二，經(jīng)營策略本土化。就是根據(jù)中國的實(shí)際情況來制定企業(yè)的經(jīng)營理念和經(jīng)營策略，它包括了一系列只有在中國才行之有效的經(jīng)營策略，如提高產(chǎn)品性價(jià)比，在不影響質(zhì)量的前提下將產(chǎn)品以合理的價(jià)格提供給客戶，與客戶實(shí)現(xiàn)雙贏。其三，將工廠建在客戶附近。在日本國際機(jī)床展上記者曾偶遇國內(nèi)東北著名機(jī)床廠商的參展代表，他表示中國NSK不僅在他們當(dāng)?shù)亟⒘松a(chǎn)基地，同時(shí)根據(jù)用戶的需要提供的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，為客戶提供優(yōu)的服務(wù)。
本文來自天津市森琪NTN進(jìn)口軸承有限公司. 公司主營：各種品牌進(jìn)口軸承，其中包括：瑞典軸承、日本軸承、德國軸承、 SKF軸承、NSK軸承、FAG軸承、NTN軸承、KOYO軸承、INA軸承、TIMKEN軸承、IKO軸承、NACHI軸承等。公司官方網(wǎng)站： http://www.senqizc.com
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