2010年對于眾多中國企業(yè)來講可以說是個“大事件營銷年”，從冬奧會到世博會，從亞運(yùn)會到世界杯，世界級的盛事一樁接一樁的到來，給國內(nèi)企業(yè)帶來的除了機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)&—&—如何借力這些大事件進(jìn)行營銷，成了值得每個企業(yè)思考的問題。

　　如今，南非世界杯正在如火如荼地進(jìn)行中，然而放眼整個世界杯營銷的市場看到的卻似乎都是大品牌的身影：可口可樂、麥當(dāng)勞、耐克、中國移動&…&…的確，面對這樣的機(jī)遇，大企業(yè)有足夠的資金投放廣告，也有足夠的人力去執(zhí)行營銷任務(wù)，他們做起這樣的大事件營銷似乎很是得心應(yīng)手。然而大企業(yè)、大品牌總還是少數(shù)，對于中國大多數(shù)的中小企業(yè)來說，又應(yīng)該怎樣抓住大事件的機(jī)遇，借勢營銷自己呢?億邦動力網(wǎng)將為您進(jìn)行簡要的分析&—&—

　　1. 社交媒體上的熱點(diǎn)討論

　　大事件發(fā)生時，往往都會成為社交媒體上討論的熱點(diǎn)。例如在世界杯期間， 轉(zhuǎn)載最活躍的幾乎都是與賽事相關(guān)的內(nèi)容，下面這張截圖中的這篇《建宏要紅了!劉建宏解說2010南非世界杯經(jīng)典語錄》，因?yàn)槲恼聭?yīng)時應(yīng)景又風(fēng)趣幽默，所以轉(zhuǎn)載量非常之高，企業(yè)若能把產(chǎn)品信息植入此類文章中，定能引起更多用戶的關(guān)注。

　　2. 將產(chǎn)品與“事件”掛鉤

　　借著“事件”熱度，為產(chǎn)品打上該事件的烙印。例如在世界杯期間，企業(yè)可以把自家的產(chǎn)品跟“足球”、“看球”掛鉤：一方面可以從設(shè)計上入手，為產(chǎn)品增添“足球”的設(shè)計元素;另一方面可以從實(shí)用功能上入手，為產(chǎn)品打造出“觀賽伴侶”的特性。

　　日前有某網(wǎng)站對網(wǎng)民進(jìn)行了為期3天的“世界杯球迷觀球及消費(fèi)”調(diào)查，共收集到近20萬份的有效問卷。購物方面，對于“很多商場、超市都在打‘世界杯’牌，你會不會因此有購物行為?”的問題，71.4%的球迷表示“會”;如果準(zhǔn)備購物，49.2%的球迷打算購買紀(jì)念物及周邊產(chǎn)品，41.6%的球迷打算購買隊服、足球等體育類產(chǎn)品，欲購買顯示器、MP4等IT數(shù)碼類產(chǎn)品的球迷占5.2%;選擇高清電視、空調(diào)等電器類產(chǎn)品的球迷占2.6%。對于“與往年相比，你用于購買以上產(chǎn)品的花銷是否會增加?”的選項(xiàng)，有50.8%的球迷表示視情況而定，有28.2%的球迷表示會增加，不會增加的占21.0%。

　　3. 充分利用公關(guān)事件

　　大事件常會涉及一些公關(guān)事件，積極介入往往能引起別人對你的注意并留下深刻印象。比如說李寧介入北京奧運(yùn)成為點(diǎn)火的火把手，身為企業(yè)老板的李寧在這次活動中為自己的企業(yè)打出了非常漂亮的一張公關(guān)牌。

　　4. 做地方性活動

　　例如在世界杯期間，中小企業(yè)可以在賽前和中期與當(dāng)?shù)孛襟w合作，選擇一些較低等級或自主舉辦的賽事作為開展體育營銷的平臺，贊助投資如社區(qū)活動、地方性賽事，在一定范圍內(nèi)促進(jìn)銷售提升品牌，以此為標(biāo)桿帶動其他市場。

　　要分享大事件營銷這塊蛋糕，除了大企業(yè)投入巨額資金成為官方贊助商以外，對于眾多的小企業(yè)、小品牌也仍然有很多“擦邊球”可以打。只要把規(guī)劃和設(shè)計做好，中小企業(yè)同樣可以很好地開展大事件營銷，做到花小錢辦大事。