對于武漢國資旗下的漢商集團，閻志及卓爾控股共4次舉牌，截至3月4日收盤，卓爾控股及閻志合并持有漢商集團的股份達3491.50萬股，占公司總股本20%，離控股漢陽國資持有的26.59%的股份，只有6.59%計1.5億元的距離。

　　無獨有偶，同樣是武漢國資旗下的三特索道，也遭遇到了民營資本的“偷襲”。 2月28日，湘鄂情實際控制人孟凱通過深交所集中交易增加購買三特索道股份13.66萬股，占三特公司股份總數(shù)的0.11%。這樣，包括春節(jié)前的行動，孟凱共持有股份603.91萬股，占三特公司股份總數(shù)的5.03%，而控股股東，武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司持股比例則只有14.64%。

　　也是同樣，孟凱與閻志均高調(diào)宣稱要控股他們舉牌的國有資產(chǎn)。他們有共同的特征：同樣劍指武漢國資系統(tǒng)企業(yè)、同樣聲稱看好企業(yè)的未來、同樣具有雄厚的資金實力、同樣不計劃對原管理團隊、主營業(yè)務(wù)等做調(diào)整。而同樣，武漢國資系統(tǒng)未采取任何措施，未作任何表態(tài)。

　　或許，孟凱與閻志會相應溫總理政府工作報告，因鼓勵民營資本的進入而點燃民營資本收購國有資本的星星之火？

　　回望“舊36條”和“新36條”，我們是否應該對孟凱與閻志舉牌之路充滿信心？或許，民營資本真的要從這些領(lǐng)域進入，才能星火燎原。