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　　東芝退出家電業(yè)務(wù)，接盤者美的集團(tuán)成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。這不會(huì)是日本家電業(yè)向中國(guó)輸出品牌的最后一個(gè)并購(gòu)案，中國(guó)家電業(yè)可能會(huì)成為日本家電產(chǎn)業(yè)的終結(jié)者。

東芝之后接盤者美的成市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)

　　中國(guó)家電業(yè)用強(qiáng)大的資本力量正在“吞噬”曾經(jīng)盛極一時(shí)的日本家電產(chǎn)業(yè)。退出家電產(chǎn)業(yè)，不代表日本家電技術(shù)的完敗，與中國(guó)家電業(yè)走到一起，保留日本家電原有的品牌，即是歷史的追憶，也是消費(fèi)者接受品牌的過(guò)渡期。

　　美的收購(gòu)東芝，最受傷的是日本家電業(yè)。隨著中國(guó)自主創(chuàng)新，新技術(shù)正成中國(guó)角逐國(guó)際市場(chǎng)的秘密武器。如果說(shuō)過(guò)去幾十年日本用新技術(shù)主導(dǎo)世界家電業(yè)，那么現(xiàn)在的世界家電格局，將會(huì)由中國(guó)家電業(yè)的生態(tài)圈、技術(shù)圈主導(dǎo)。

　　美的不是并購(gòu)日本企業(yè)的急先鋒，這次并購(gòu)給美的能帶來(lái)實(shí)質(zhì)的利好嗎?指望東芝品牌做背書，美的會(huì)有怎樣的預(yù)期?對(duì)此，家電行業(yè)資深研究員、數(shù)字華夏品牌傳播機(jī)構(gòu)首席分析師姜培峰，家電行業(yè)分析師梁振鵬有如是解讀。

　　記者:美的收購(gòu)東芝，有一句關(guān)鍵的話是這樣表述的：美的將通過(guò)收購(gòu)獲得東芝白色家電業(yè)務(wù)控股權(quán)。業(yè)務(wù)控股權(quán)和技術(shù)(產(chǎn)品)控股權(quán)的區(qū)別在哪里?業(yè)務(wù)控股權(quán)意味著東芝并沒有將核心技術(shù)交給美的嗎?

　　姜培峰：業(yè)務(wù)控股權(quán)，主要指的是市場(chǎng)和渠道，部分品牌也會(huì)讓與美的。技術(shù)控股權(quán)基本上不可能給美的。但其實(shí)美的和東芝很早就存在技術(shù)方面的合作，例如美芝。今后管理性技術(shù)會(huì)逐步解密，逐步釋放。

　　記者：東芝與美的并購(gòu)后，能幫助美的在歐洲市場(chǎng)拓展自有品牌嗎?對(duì)于美的海外渠道拓展能帶來(lái)實(shí)質(zhì)的利好嗎?

　　姜培峰：日本正在把家電品牌像歐美一樣逐步交出來(lái)，只是在上游核心技術(shù)上保持壟斷地位。日本制造依然代表高端，這種情況下美的收購(gòu)東芝對(duì)其海外渠道 拓展必然有利。中國(guó)多家家電企業(yè)例如美的、海爾、海信、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等都在與國(guó)外品牌合作，進(jìn)軍海外市場(chǎng)，并且取得很大成效。所以對(duì)美的海外布局是有利的。

　　梁振鵬：美的國(guó)際化進(jìn)程中最大問題就是，自主品牌在歐美及日本市場(chǎng)的影響力、知名度、美譽(yù)度不夠，因此很難獲得當(dāng)?shù)刂髁飨M(fèi)者的認(rèn)可。美的收購(gòu)東芝 白電后，需要迅速整合東芝白電現(xiàn)有資產(chǎn)，包括工廠、員工、債權(quán)債務(wù)等。兩個(gè)企業(yè)在很多方面需要磨合，磨合之后有利于美的借助東芝躋身國(guó)際中高端市場(chǎng)，促進(jìn) 美的的國(guó)際化進(jìn)程。

　　記者：你認(rèn)為東芝與美的合作，最受傷的是誰(shuí)?

　　姜培峰：近五年，日本家電整體形勢(shì)不容樂觀，東芝也不例外。東芝將業(yè)務(wù)控股權(quán)出售給美的，是由下而上(也有部分是由上而下)的技術(shù)溢出效應(yīng)，到一定 程度大多數(shù)技術(shù)還是來(lái)自市場(chǎng)和品牌。日本企業(yè)對(duì)高端技術(shù)的壟斷是暫時(shí)的，將來(lái)必定會(huì)交出技術(shù)。所以日本企業(yè)最受傷，而中國(guó)家電企業(yè)會(huì)迅速成為全球頂尖技術(shù) 的提供者、擁有者。

　　記者：你認(rèn)為東芝和美的合作對(duì)韓國(guó)及國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者有何影響?兩者之間第一步要做的是什么?

　　姜培峰：中韓大戰(zhàn)已有四五年之久，但中國(guó)家電企業(yè)勝算更大。主要原因是國(guó)內(nèi)存在著巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)力量越來(lái)越強(qiáng)。家電企業(yè)多品牌化、 國(guó)際化已相當(dāng)厲害，比如格力大松、海爾卡薩帝等，中國(guó)家電將對(duì)韓國(guó)品牌形成剿殺。另外中國(guó)制造正向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)化，國(guó)內(nèi)家電品牌拉力、品牌創(chuàng)造力及這種轉(zhuǎn)化 在世界上被廣泛認(rèn)可。而韓國(guó)不具備高端技術(shù)的生產(chǎn)性基底，黑電、白電技術(shù)后勁乏力。沒有太大變動(dòng)，中國(guó)家電企業(yè)必將取代韓國(guó)。

　　幾年的角逐后，國(guó)內(nèi)具備實(shí)力的家電企業(yè)剩不到八家，如海爾、海信、美的、格力、TCL等。但美的收購(gòu)東芝對(duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手影響不大，因?yàn)槠渌髽I(yè)也在做著同樣的努力：海信收購(gòu)夏普墨西哥工廠，海爾早就和三洋洗衣機(jī)達(dá)成合作等等。所以一切只是個(gè)開始。

　　梁振鵬：未來(lái)兩者需要磨合企業(yè)文化。收購(gòu)?fù)瓿珊髺|芝將退出白電市場(chǎng)，美的負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)東芝的家電品牌。由于兩者在管理制度、員工構(gòu)成、思維理念各方面都不一樣，所以未來(lái)最重要的是企業(yè)文化之間的磨合。